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跟踪报道!建龙集团重整北满特钢始末 发布时间:2017-10-10  来源:未知  作者:中国钢铁企业网   【字号: 】    

  破产重整,必须过五大关。包括战略投资人选择关、债权人关、草案执行关、机制转换关、市场开拓关。现在,北满特钢刚刚过了前两关,接下来的过关之战都不轻松。

 

中国冶金报 中国钢铁新闻网

记者 郭小燕

  9月29日,原东北特钢集团旗下的北满特殊钢有限责任公司(以下简称北满特钢)、齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司、齐齐哈尔北方锻钢制造有限责任公司等三家公司破产重整案正式落下帷幕——经黑龙江齐齐哈尔市中级人民法院裁定,于9月28日进行的第二次债权人大会上通过的北京建龙重工集团有限公司对上述三家公司的破产重整计划方案正式生效(此前报道:破产重整方案获通过)。

  这意味着建龙集团将正式入主这一中国“一五”期间唯一的特钢企业。

  曲折重整路

  “重整方案通过以后,好几位管理人团队成员都留下了热泪。”黑龙江省国资委副主任龙玉祥、管理人团队成员之一,在债权人大会后的总结大会上这样表示,这个成果着实来之不易!

  2015年底,东北特钢集团因巨额债务问题面临破产的消息被曝出来之后,整个钢铁行业和管理部门都为之震动。作为一家曾为我国的建设和发展立下汗马功劳的大型国有特殊钢企业,甚至一度被视为“僵尸企业”。2016年10月10日,大连市中级人民法院裁定受理阿拉善盟金圳冶炼有限责任公司对东北特钢集团破产重整的申请。

  据龙玉祥介绍,按照当时东北特钢集团大连、抚顺、北满特钢“三钢一体”的计划,三家企业要同步重整,黑龙江省的任务是配合做好重整工作。然而,几个月后,这个计划发生了变化,北满特钢被告知不能参与同步重整。这一突发状况让北满特钢措手不及。如果让北满特钢进入破产清算,那么公司不仅所有债权人的利益将严重受损,而且近8000名职工会流入社会,将给社会带来巨大的就业和稳定压力。

  在这种情况下,北满特钢几家债权人诉至齐齐哈尔市中院,提出对其进行破产重整的申请。2016年12月9日,齐齐哈尔市中级人民法院裁定北满特钢等3家企业进入破产重整程序。黑龙江省政府、齐齐哈尔市政府迅速组织了一支由国资委、财政局、金融办等部门组成的管理人团队。

  自此之后,北满特钢进入了漫漫重整路。

  担纲重整

  自2016年12月9日开始,北满特钢陆陆续续向包括建龙在内的22家钢铁企业发出战略投资人邀请。按照《中华人民共和国破产法》的规定,自破产重整程序启动后,如果6个月之内不能最终确定战略投资人并提出破产重整方案,那么北满特钢将被强制进入破产清算程序(特殊情况须向法院说明,法院可以酌情裁定延期3个月)。

  然而,据管理人方面介绍,在截止期限临近时,仍没有一家企业明确表示参与重整。这一方面是因为北满特钢债务负担重,债务结构极不合理,还有沉重的历史包袱;另一方面,近年来,北满特钢的设备、技术、产品等各方面都落后于同类先进企业,人才流失严重,丧失了市场竞争优势,重整后恢复生产、技术改造等需要极大的投入。另外,缺乏区位优势也是少有企业愿意参与重整的重要因素之一。

  2017年7月27日,管理人团队发出公告称,有意愿的战略投资人须在8月10日前报名,否则视为不参与北满特钢重整。截至8月10日,仅建龙集团等4家企业表示参与北满特钢破产重整。但到了9月8日法院要求的提交重整方案的最后截止期限,这几家企业均未能签署相关重整协议。眼看重整又要陷入僵局,破产清算的“紧箍咒”步步紧逼,黑龙江省政府再次邀请建龙集团参与重整。

  作为钢铁产能规模仅次于沙钢的民营企业,建龙集团已经在黑龙江区域市场深耕多年。目前在该市场区域已经拥有黑龙江建龙集团有限公司、租赁经营阿城钢铁有限公司,以及数家钢铁矿山企业,并形成了稳定的下游客户群。在破产重整钢铁企业方面,建龙集团也已有成功的案例。

  2015年,建龙集团对原海鑫集团进行了重整,并更名为山西建龙实业有限公司(以下简称山西建龙)。截至目前,建龙集团入主海鑫已经23个月。依照当时山西运城市中级人民法院裁定的《海鑫集团重整计划》,山西建龙需要支付37.28亿元的重整债务。目前,债权清偿工作已经全部完成。与此同时,5600余名职工重返岗位;2017年1月~8月份,山西建龙销售收入达到66.19亿元,实现利润8.88亿元。

  面对黑龙江省政府的邀请,建龙集团董事长张志祥没有犹豫,在9月8日下午迅速签署协议,担当起了重整北满特钢的重任。

  经过多方沟通、协调,尽管“老东家”不太支持,但最终在9月28日举行的第二次债权人大会上,北满特钢等三家公司破产重整方案仍分别以82%、84%和69%的债权人赞成率顺利通过。

  自此之后北满特钢破产重整方案进入执行阶段。对于颇受瞩目的债务问题,按照重整方案,债权分为优先债权和普通债权,平均受偿率分别为40%和5%。优先债权留债,5年内偿还完毕,且留债期间利率上浮30%。同时,原有抵押资产、融资租赁资产可以继续保留。对于普通债权,可以选择转股、留债、现金清偿,转股给予4%的保底收益。据悉,建龙集团需向北满特钢现金出资15亿元,用于部分债务清偿。总之,6个月之内,管理人团队需协助完成债务清偿、股权变更等各项手续。

  与此同时,张志祥及其团队已经为后续全面恢复生产经营开始做准备了。

  “三步走”战略

  一家企业经历破产重整必定大伤元气,再创辉煌更并非易事。正如龙玉祥所言:“破产重整,必须过五大关。包括战略投资人选择关、债权人关、草案执行关、机制转换关、市场开拓关。”龙玉祥指出,“现在,北满特钢刚刚过了前两关,接下来的过关之战都不轻松。”

  作为一家老国有企业,北满特钢重整后首当其冲面临的就是体制机制的转换问题。之前,因体制机制僵化,北满特钢远离了市场,对市场的反应不灵敏,从而积重难返。“采购、生产、销售应该高度一体;用人机制和分配机制要灵活合理,用人要实现责权利高度统一,收入跟毛利挂钩……”张志祥指出,只有把体制机制理顺了,企业才能顺利运行,才能实现盈利目标。

  过去10年,北满特钢错过了钢铁行业发展的黄金时期,不过在张志祥看来,这家企业有自己独特的优势。北满特钢地处北境,可以积极拓展远东的铁矿资源,加上依托建龙集团500万吨的焦化布局,黑龙江省在电价方面的政策支持等,北满特钢将形成在全国同行业中都具有竞争力的成本优势。张志祥预计,北满特钢的产品运到港口的成本预计可低于150元/吨。最重要的是,北满特钢仍然具有丰厚的底子和基础——强有力的关键技术人才,过硬的产品品牌和市场准入资质,艰苦奋斗的作风,以及良好的政策支持。

  基于此,张志祥对于重现北满特钢昔日的辉煌信心十足。9月28日,在破产重整草案获债权人投票通过后,张志祥出席了北满特钢的干部职工大会,部署下一步的工作。

  “重整北满特钢,是出于一种责任和情怀。”张志祥曾表示,北满特钢曾为共和国建设做出了不可磨灭的贡献,因此重整首先是一种历史责任;而黑龙江省的嘱托和员工的信任,则是当下现实的责任。

  正是基于这种责任和情怀,在决定参与北满特钢的重整时,张志祥就已经为其未来的发展和复兴制定了“三步走”战略。

  第一步,恢复电炉、方坯连铸生产,力争使产量达到8万吨左右。“产量上不去,就没法摊薄各项成本。”

  第二步,恢复高炉生产,新建一条高线、小棒材生产线。

  第三步,形成完整的特钢棒材产品品类,定位中高端特钢,发挥好原先的产品优势。力争到2019年底,达到年产220万吨的生产能力,实现利税8亿元,利润达到3亿元。

  张志祥指出,要瞄准细分市场,并逐个研究,与下游客户建立紧密合作,还要积极推动深加工。例如,东北汽车工业发达,零部件有一定布局,要想方设法把这些零部件企业发展为客户。

  《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者了解到,无论是黑龙江省政府、北满特钢,还是建龙集团,都希望通过这些努力,北满特钢再创昔日辉煌。因为时至今日,北满特钢已无路可退。



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